ENTERPRISE TRAINING
企業與團隊
不是團隊不努力，是有些責任一直落在同一批人身上。
TWO PATHS
企業與團隊目前分成兩套
先選你們比較想處理的是「我們擅長用什麼方式創造價值」，還是「團隊角色與溝通怎麼卡住」。
12 原型賺錢發動機
把 12 原型放進商業情境：看見你或品牌特別擅長用哪一種方式創造價值、吸引客戶與賺錢。
- 適合創業者、品牌經營者、個人品牌與小型團隊。
- 會整理你的原型優勢、價值創造方式與容易過度用力的位置。
- 帶走一份可以回到產品、內容、銷售與合作上的賺錢發動機地圖。
NT$45,000 起｜依人數與客製程度報價
團隊角色與溝通
用 12 原型看見大家在團隊中各自扮演的位置，再用溝通姿態工具協助會議、回饋與跨部門合作。
- 適合主管團隊、創業團隊、專案團隊。
- 會看見團隊現在太常使用哪種角色，又缺少哪種力量。
- 會拆解一個典型會議或回饋事件，練習比較能被聽見的新句子。
NT$45,000 起｜可做半日或全日客製
ARCHETYPE MONEY ENGINE
方案 A｜12 原型賺錢發動機
把一日內在角色工作坊翻成商業語境：這裡不問誰有問題，看的是你最自然的價值創造方式、容易吸引的客戶，以及下一步產品、內容或銷售可以怎麼調整。
誰總是在扛
看哪些責任一直落到同一兩個人身上。
哪裡太強、哪裡太缺
例如一直衝、一直想，卻少了收斂、照顧、界線或整合。
誰跟誰容易卡住
先看會議裡最容易互踩的節奏與期待。
主管位置怎麼影響大家
把決策權、資源分配和推進責任一起看。
下一次會議怎麼改
收斂成可以馬上試的分工和討論規則。
適合誰
核心團隊卡在決策
適合創業團隊、主管團隊、專案團隊或跨部門合作。尤其是會議很多、創意很多，卻總是很難收斂成下一步。
角色責任開始失衡
當主管、創辦人、PM 或某幾位成員承擔過多，分析會把責任位置納入，避免把系統問題誤讀成個性問題。
完整流程
- 先確認團隊情境用一次需求討論確認人數、目標、保密邊界與工作坊要處理的共同痛點。
- 報價與付款企業工作坊 NT$45,000 起，依人數、前測整理量與客製程度調整。
- 建立專案前測付款後提供專屬連結或 QR code，讓核心成員各自填入原型、責任位置與典型事件。
- 整理共讀材料Room 12 會整理整體視角、關係視角、個人視角與工作坊引導問題。
- 半日或全日工作坊現場共讀團隊圖像，整理分工、決策判準與下一次會議要驗證的行動。
TEAM ROLES & COMMUNICATION
方案 B｜團隊角色與溝通
PAC（Parent-Adult-Child、父母-成人-兒童自我狀態模型）在企業版不當標籤用；它協助團隊看懂：我們現在到底是用要求、受傷、防衛，還是比較清楚的成人狀態在說話。
看懂會議裡的舊位置
例如有人一直像主管命令，有人像被罵的小孩，有人一直救火。
拆解一個典型事件
從最近一次會議、回饋或跨部門卡住的事件開始。
把舊句子換成新句子
練習用比較能被接住的位置說話，不是學話術。
建立 7 天溝通任務
把工作坊結論放回下一次會議或回饋場景裡試。
APPLY
留下企業與團隊需求
若你申請 12 原型賺錢發動機或團隊角色與溝通，請簡短說明人數、目前最想處理的問題與最近一次典型事件。若是主管訓練或課程合作，也可以先描述想合作的形式。
若你想談品牌聯名、產品合作、媒體邀約或 podcast，請改走 聯絡我們。